RAF à temps partagé

Description du service

Un professionnel expérimenté (Directeur ou Responsable Administratif et Financier) qui intervient au sein de plusieurs entreprises pour répondre à leurs besoins stratégiques et opérationnels. Une solution flexible et adaptée pour les PME et startups qui n’ont pas les ressources ou la nécessité d’un poste à temps plein. Pourquoi cette solution ? - Bénéficier d’une expertise financière et administrative de haut niveau sans engager un salaire permanent. - Accompagner la croissance, la structuration, ou la gestion de situations - RAF (Responsable Administratif et Financier) Gestion administrative et financière quotidienne : - Supervision des équipes comptables. - Contrôle de gestion et suivi des procédures. - Gestion des obligations fiscales et sociales. Organisation et optimisation : - Mise en place de processus internes pour améliorer l’efficacité. - Coordination avec les tiers (experts-comptables, commissaires aux comptes). Pilotage des ressources : - Gestion des budgets et prévisions. - Suivi de la trésorerie et des paiements. 3. Avantages du Temps Partagé Flexibilité - Intervention adaptée à vos besoins : quelques jours par semaine ou par mois. - Pas de contrainte liée à un poste permanent. Expertise Immédiate - Un professionnel expérimenté opérationnel dès le premier jour. - Accès à des compétences stratégiques souvent inaccessibles pour les petites structures. Maîtrise des Coûts - Une solution rentable : payer uniquement pour le temps et les compétences nécessaires. - Absence des charges liées à un CDI à temps plein (congés payés, formation, etc.). Adaptation Rapide - Intégration facile dans les équipes existantes. - Réponse aux enjeux critiques sans période d’apprentissage prolongée. 6. Processus d’Intervention - Audit initial : Évaluation des besoins spécifiques de l’entreprise. - Plan d’action personnalisé : Définition des priorités et des objectifs. - Mise en œuvre : Intervention opérationnelle selon les modalités définies. - Suivi et ajustements : Analyse régulière des résultats et adaptation en fonction de l’évolution des besoins. 7. Conclusion Le recours à un DAF/RAF à temps partagé permet de bénéficier d’une expertise stratégique et opérationnelle avec flexibilité et maîtrise des coûts.